企業家日報 | 潞安化工強企秘笈：專心致“質” 以“質”取勝

秋天，是收獲的季節，“質量月”如約來到。5年前，黨的十九大首次提出“高質量發展”表述，表明中國經濟由高速增長階段轉向高質量發展階段。國家經濟形勢要求“高質量發展”，潞安化工集團作為國有企業，更要自覺踐行、義不容辭。

5年來，集團通過參加全國全面質量管理培訓，增加質量管理人才，開展對標挖潛活動，加強先進質量管理模式和方法的應用，舉辦和參加各類質量改進活動（包括QC活動），開展質量管理體系認證工作，取得質量管理體系認證證書，深入開展質量月活動等方式方法，堅持質量強企之路，不斷提升集團產品和服務質量水平，打造了超客戶期望、領行業標準的產品質量。

集團先后獲評中國質量協會理事單位、中國煤炭工業協會理事單位、山西省質量與名牌協會副會長單位、山西國有企業改革與發展研究會常務理事單位。集團積極組織所屬單位參加相關會議及培訓，“質量潞安”的強企之路不斷擴寬。

“質量月”里話質量

9月7日，在古城煤礦井口，志愿者向排隊下井的礦工發放“質量月”宣傳單，向大家宣傳質量強企理念，營造人人追求、人人創造、人人享受質量的良好共治氛圍；9月10日，高河能源開展《質量管理體系要求》《環境管理體系要求及使用指南》等專題培訓，營造了重視質量、追求質量效益的良好氛圍；9月15日，五陽煤礦開展了對井巷工程質量、礦地面在建、在建筑質量、煤炭洗選產品質量、煤炭全流程質量、裝車質量和各服務窗口服務質量全面大排查，查遺補漏，抓好改進提升……

今年的質量月，各基層單位以“創造質量價值、增強企業韌性、助力高質量發展”為主題，開展了形式多樣的宣傳活動，促進質量變革創新，全面加強質量管理，著力推動企業品牌建設?！霸谫|量月活動期間，集團共計制作宣傳板報220余塊、懸掛宣傳條幅112幅，宣傳質量月活動主題，營造‘人人重視高質量，人人創造高質量，人人享受高質量’的良好氛圍?！奔瘓F企管部負責人告訴記者。同時，各單位利用每天崗前會，組織員工進行質量法律法規知識的學習，實現了基層班組全覆蓋教育，“質量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現，進一步提高了全員的質量意識和法制意識。

把好源頭質量關

8月，從第五屆金磚國家青年創新獎上傳來喜報，中科潞安閆建昌博士的參評項目“綠色環保的第三代半導體深紫外LED技術”經過多輪激烈角逐，最終斬獲青年創新二等獎。近年來，集團高起點搭建創新平臺，持續保持研發高投入，建成了5個國家級創新平臺，15個省級創新平臺，12戶國家高新技術企業，研發投入占主營產品銷售額的6%以上，進一步夯實了核心競爭力。

近年來，隨著漳村煤礦采掘戰線的不斷延伸，加上地質條件變化增多，很多難題久而久之真成了“難題”，太多難點越發成為大家不想觸碰的“難點”。在這種背景下，該礦創新通過實施“揭榜掛帥”項目，把“難題”變“課題”，變“被動安排”為“主動認領”，通過“揭榜”激勵更多人勇敢嘗試，通過“掛帥”帶動更多“工匠”脫穎而出，主動擔當作為，在全礦掀起一股想創新、敢創新、能創新的濃厚氛圍。晉華爐打破國外技術壟斷，讓困擾多年的“三高”劣質煤的氣化問題迎刃而解，把大量化工企業的工藝廢水作為水煤漿制漿原料水，實現水的循環利用，減少污水治理成本和節約一次用水，每年可減少煤炭消耗9.5萬噸，每年可增加經濟效益約1億元，推動黑色煤炭綠色發展、高碳資源低碳發展。余吾煤業公司“蘆盛亮勞模創新工作室”成為山西省煤礦智能化創新工作室聯盟首批會員，該工作室自成立以來，共主導、參與完成創新項目20余項、取得專利35項、發明專利3項、發表論文30篇、獲獎成果34項。

根深才能葉茂，本固才能枝榮。今年以來，集團對科技創新資源進行了全面摸底，在此基礎上，形成了創新生態體系建設方案，核心就是全面提升自主創新能力，培育自主專職研發團隊，構建信息平臺型創新生態體系，協同將“創新需求+科研人才+創新資源”高效能轉化為經濟效益、安全效益、社會效益等，為建成創新驅動的一流化工集團提供體系支撐。

用戶滿意度持續攀升

如果說，生產技術是企業的生命，那么質量管理則是它的靈魂。近年來，集團堅持“以客戶為中心”的服務理念，商品煤合格品率始終保持在100%，用戶滿意度達95分以上，并逐年提高。

那么質量管理該如何進行呢？質量管理是要滲入到日常生產方方面面的，需要層層把關、步步為營、穩扎穩打。低硫、高灰熔點、高可磨性、高熱穩定性，是潞安煤與生俱來的優點，但單憑這些還不能打響潞安煤品牌，灰分和熱值才是打造潞安煤品牌的兩個重要指標。為此，集團動腦筋，相辦法，走訪調研，力求在嚴控成本、增加回收使用率的基礎上，抓好煤炭洗選這一源頭上的突破。通過對采煤生產環節的質量管控，升級洗煤浮選藥劑，實行“超標采矸扣款”、“源頭揀矸獎勵”、“以質計價”、“提質獎勵”等管控制度，著力調動基層隊組抓煤質的積極性。質量管理不斷提升，客戶滿意度持續增強，品種煤結構不斷優化，效益煤銷售比重持續提升，潞安煤的銷售一路向好。

同時，集團積極開展管理體系貫標工作，組織梳理質量標準和質量制度，及時糾正不符合情況并分析改進，進一步完善公司的各項質量管理文件，促進質量制度規范貫徹落實。每季度集團都會組織開展季度安全生產大檢查，通過檢查，更能有效地深入配合好“質量月”活動的開展，各單位對在檢查過程中發現的一些質量、安全問題，都一一列為重點，并制定出針對性很強的整改措施。

一個個數字“成績單”的背后，凝聚著集團持續推進“質量強企”戰略，踏踏實實干出真成績的決心；一項項“質量強企”服務舉措為市場增添了活力，獲得更多客戶的歡迎與認可。潞安化工集團將繼續以科技創新為引擎，不斷提高產品品質，切實提升服務水平，持續推動品牌建設，以高質量發展托起集團的“強企之路”。

責任編輯：郝佳麗