潞安化工集團：強作風 抓落實 全力保障特殊時期安全生產

9月28日，潞安化工集團召開經營管控調度會，傳達貫徹全省礦山安全生產工作強作風抓落實護航黨的二十大電視電話會議精神，對抓好國慶假期和黨的二十大期間的安全生產工作作出安排。集團領導馬軍祥、呂維赟、王大力、毛永紅、徐海東、韓玉明參加會議。

9月27日，省安委會召開全省礦山安全生產工作強作風抓落實護航黨的二十大電視電話會議，副省長賀天才出席會議并講話。賀天才指出，黨中央、國務院對抓好國慶假期和黨的二十大期間的安全生產工作極端重視，做好這一特殊時期安全生產工作具有重大意義。各級各部門要深刻認識當前礦山安全生產工作面臨的特殊形勢，認真學習貫徹落實習近平總書記關于安全生產工作的重要批示精神，積極主動、自我加壓，抓嚴抓實抓細現場管理，全力推進依法保供、科學保供、安全保供。要高度重視礦井生產變化因素，充分做好各項生產準備工作，加強調查研究，推進崗位作業流程標準化，將問題隱患消除在萌芽狀態，堅決杜絕重特大事故，避免一般事故。

集團黨委副書記、總經理馬軍祥指出，集團全域范圍內涉及生產經營的所有單位要切實增強思想自覺和行動自覺，以高度的責任感落實各項安全責任措施。抓好國慶假期和黨的二十大期間的安全生產工作，堅決杜絕事故發生，既是剛性要求，更是集團實現高質量發展的必然要求，各單位要高度重視，承擔主體責任，強作風抓落實，將各項安全舉措落實到“最后一公里”。特殊時期，安全管理部要牽頭制定相應的安全規定和措施，人力資源部配套制定相關的激勵機制和方案，明確特殊時期的工作目標、工作紀律、責任落實，各單位要高效統籌、通力協作，盡快制定下發相關規定，發揮保障激勵作用，調動廣大員工抓安全保安全的主動性和積極性。各基層單位領導要發揮黨的優良作風，扎實開展調查研究，結合集團推行的“六查”工作法，將調研更加具體化、實際化。通過調研，從員工的思想上找隱患，從員工的行為上找不放心因素，真正在調研中發現問題隱患，并消除在萌芽狀態。紀委有關部門要就調研情況開展督查，進一步強作風抓落實，督促各單位將安全措施落實落地，為黨的二十大勝利召開營造安全穩定的氛圍。

集團副總經理呂維赟要求，各級領導干部要增強“安全是最大的政治，也是最大的效益”的意識，緊盯現場，以“時時放心不下”的責任感履職盡責。要結合能源保供中各煤礦和化工單位的生產任務，分析研判秋汛期間安全保障工作，制定生產組織方案；要扎實落實包保責任，認真履行包保要求，確保各單位所有作業地點都包保到位，包保人員要了解員工的思想精神狀態，跟蹤監督安全管控措施的落實。三季度安全大檢查即將結束，各業務部門要立即開展專業系統安全線上的分析研判，并形成報告，對系統不完善、存在重大安全隱患的單位要提出處理意見，確保各項安全責任措施落實落細落到位，牢牢守住安全生產底線，筑牢安全生產堤壩。

（文 麗娟）

責任編輯：李世臣