潞安化工集團領導深入基層集中調研

9月28日，潞安化工集團領導馬軍祥、劉勇杰、吳有增、王大力、黃勇、毛永紅分別深入煤基精細化學品公司、常村煤礦、王莊煤礦、特種溶劑化學品公司、天達公司、弘峰焦化公司、樹脂公司、煤化公司等地進行調研，摸透實情、了解實際，獲真情、知民意，推動集團各項工作再上新臺階，為黨的二十大勝利召開營造安全穩定環境。

在煤基精細化學品公司，集團黨委副書記、總經理馬軍祥詳細了解了該公司系統檢修方案、節點設定、項目進展等工作，并就當前工作提出四點要求。一是黨的二十大召開在即，要切實提高政治站位，進一步加強系統檢修階段的現場作業和施工安全，守牢安全環保底線；二是深刻認識集團形勢，持續抓好扭虧脫困工作，全面落實“十四五”規劃部署要求，深入研究分析企業面臨的內外部環境、機遇挑戰和自身優勢，把企業未來發展規劃謀劃好、部署好，力爭早日實現扭虧盈利；三是貫徹落實集團清廉國企建設工作要求，堅持把“清”和“廉”的總要求貫穿到公司生產經營管理、全力扭虧脫困的全過程、各環節，不斷推動清廉國企建設與企業扭虧脫困發展同步對接，與生產經營深度融合，保障清廉國企建設有計劃、有步驟地扎實推進；四是要進一步提高思想認識，全力以赴抓好黨的二十大召開前后的疫情防控和安全穩定工作，狠抓常態化疫情防控，抓牢抓實抓好安全生產工作，夯實責任、盯牢結果，以實實在在的成績迎接黨的二十大勝利召開。

在常村煤礦，集團黨委委員、紀委書記、監察專員劉勇杰就清廉國企建設、疫情防控工作和特殊時期安全生產等工作開展情況進行調研，并與常村煤礦紀檢干部進行座談交流。他指出，全面建設清廉國企是省十二次黨代會部署的一項重要任務，也是推進全面從嚴治黨向縱深發展，引領企業全方位推動高質量發展的重要保障。常村煤礦要堅定不移地貫徹省委“4句話32字”要求，緊緊圍繞林武書記提出的“‘五個一體化’融合發展”要求，進一步提高認識，準確理解和把握“清廉國企”的標準和內涵，轉變觀念，守牢底線、打好沖鋒；從體制、機制、制度、監督等方面持之以恒推動從嚴治黨、從嚴治企，構建不能腐的良好政治生態，全面深入推進清廉國企建設；常村煤礦作為集團的骨干礦井，要當好政治文化和社會生態文明建設的主力軍和領頭雁，要以更高標準、更嚴要求抓好安全管理工作，要科學精準抓好疫情防控，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

在王莊煤礦，集團副總經理吳有增就房屋“產權清零”情況、自建房安全、疫情防控、信訪穩定等工作進行調研。他要求，王莊煤礦要樹立“以人民為中心”的服務意識，進一步加強房屋“產權清零”行動工作力度，及時與上級“清零”工作組溝通對接，及時解決“清零”工作中的各項問題，讓“我為群眾辦實事”活動見實效；要認真摸排自建房存在的各類安全隱患，構建點線面區立體化、網格化管理模式，切實消除安全隱患、消防盲點，堅決守住房屋建筑安全底線；要進一步增強疫情防控的責任感、緊迫感，時刻繃緊疫情防控弦，做到思想上不麻痹、工作上不松勁、防控上不疏忽，最大限度保護員工家屬的安全和健康；要進一步增強做好信訪穩定工作的政治自覺和行動自覺，以更加積極主動的姿態，更加細致扎實的作風，更加嚴細有力的措施，為維護和諧穩定大局作出新的貢獻。

在特種溶劑化學品公司、天達公司，集團副總經理王大力就全面預算和扭虧脫困工作進行調研，針對兩家公司當前工作存在難點、痛點和堵點進行“把脈開方”。他要求，兩家公司要提高政治站位，充分認識扭虧脫困工作的重要性和緊迫性，緊緊圍繞現有生產裝置，通過科學、系統、全面的對標挖潛，找準定位、找準模式，采取針對性措施，形成一套完備的、實實在在可實施操作的方案；要充分認識市場開發、用戶開發工作的重要性和必要性，認真落實省委“4句話32字”和集團“雙18字”要求，以國家國防需求為出發點，主動對標，求新求變，自我加壓，順應市場需求、用戶個性化需要不斷推出新產品，多措并舉提升公司經營質效；要持續推行精益思想指導下的“算賬”文化，運用“利潤=收入-成本”這一公式，算清算細產品加工成本賬、產品消耗賬，切實做到不僅會算大賬更要會算細賬，繼而提升精益化管理效能；要按照“端對端一體化整合營銷”模式，加大產品營銷，擴大市場占有率，努力實現從跟跑到并跑再到領跑“三個轉變”

在弘峰焦化公司，集團副總經理黃勇就安全環保、生產經營、資金穩定和清正廉潔等工作進行調研。黃勇指出，弘峰焦化公司要落實好集團“守底線、打沖鋒”部署，持續抓好安全、環保、資金、疫情、穩定、廉潔等工作。要深入現場、加強監管，確保設備安穩長滿優運行，實現操作的最優化和效益的最大化；要樹立競爭者思維，實現從生產者向經營者轉變，從經營者向競爭者轉變，推動生產方式和商業模式的轉變；要以集團三季度安全大檢查為契機，結合“六查”工作方法，持續推進安全生產專項整治三年行動，提高隱患排查整改質量，提升本質安全水平；要以清廉國企建設為契機，做實做細日常監督，夯實清廉思想根基，助力企業高質量發展。

在樹脂公司、煤化公司廠區，集團總經濟師毛永紅就安全維穩、守好“六條底線”、疫情防控、扭虧減虧等工作進行調研。他指出，黨的二十大召開在即，要進一步統一思想認識，提高政治站位，圍繞“守底線、打沖鋒”部署，守牢“安全、環保、資金、疫情、穩定、廉潔”六條底線；要堅定不移貫徹省委“4句話32字”要求，深入踐行精益思想指導下的“算賬”文化，以全方位推動高質量發展為契機，轉變思維，改變習慣，“謀新謀變”，喚起廣大干部員工價值創造的積極性；要對現有資產進行全面摸底盤點，積極盤活閑置資產，科學論證實現扭虧脫困的關鍵路徑和重要節點，確保做到真扭虧、真減虧；要著力排查化解矛盾糾紛，強化敏感輿情預警處置，確保各項措施、責任落實落細，切實守牢底線。

（文/圖 姚怡 王鑫 付東 徐雅男 鹿倩云 李曉紅 喬衛強 解文剛 栗瑞杰）

責任編輯：李世臣