余吾煤業公司：30天 313米！余欣風井進風立井完成套壁施工

余欣風井工程是余吾煤業公司的后勁工程和命脈工程，也是集團的重點工程，主要擔負著該公司南六采區和南七采區的通風任務，是礦井承前啟后的關鍵性工程。

今年7月底，該工程進入到井筒套壁施工階段，余欣風井項目部秉承“一次做好，只做一次，終身負責，返工追責”的質量理念，嚴把施工質量關，狠抓工序銜接及正規循環，一個月內高效完成了進風井井筒313米套壁施工任務，受到了集團上下的一致好評。

科學部署 整體謀劃強管控

為了確保套壁施工任務圓滿完成，余欣風井項目部提前組織安監人員、技術人員、班組長召開套壁施工技術交底會，從施工方案、施工工藝、砼澆筑質量、技術相關要求、安全管控重點及安全注意事項等方面進行詳細的講解、交底，對套壁施工任務進行統籌安排，保障了施工人員、材料、機械設備提前到位。在套壁施工期間，制定完善了獎罰制度，明確各班組責任，細化班組施工任務，使每個班組明確每班的生產任務和工作責任。在整體澆筑段施工前組織測量人員對井筒高程及井筒十字線進行復測計算，確保井筒凍結段掘砌深度、井筒十字線準確無誤。通過科學組織，堅持正規循環，縮短了工序時間，提高了班組施工效率。

精心組織 多措并舉保安全

在套壁施工期間，余欣風井項目部管理人員進一步提高安全意識，強化風險辨識管控，始終加強對重點工序、關鍵部位等方面管控。為夯實安全基礎工作，從小事、細節入手，重點做好“立井防墜”“防片幫”“一通三防”及“提升運輸”的隱患排查工作。對檢查出的隱患問題，嚴格按照“定人、定時間、定措施”原則整改。

由于套壁施工多道工序同時進行，人員占用較多，剛開始時出現了多項工作進展不利、個別工序滯后、相互銜接不好的現象。為此，余欣風井項目部組織主要管理人員、專職安監員及技術員24小時井下跟班作業，和員工同上同下，針對各施工工序轉換現場嚴密盯防，全程監控，確保工序轉換安全有序進行。針對內壁套砌期間新工人較多，該項目部充分利用崗前專項培訓、日常培訓和崗前儀式時間，對員工進行安全教育，以徹底轉變員工思想觀念為先，使“安全是最大的效益”的理念深深扎根于項目部每個員工的腦海中，為施工項目安全平穩進行奠定了思想基礎。

齊抓共管 團結協作齊奮進

套壁施工期間，余欣風井項目部采用“三八班”制，根據每班工作定量定工，每班規定作業時間不低于6.5小時不超過8小時，保證了井下施工質量的同時讓員工能夠有充足的休息時間。充分發揮黨員先鋒模范作用及群監員、青安崗員監督作用，深入施工現場，嚴格把控模板組裝、混凝土澆灌振搗和鋼筋綁扎等重點環節，狠抓隱患排查工作。面對工期緊、任務重、壓力大和施工條件艱難的難題，后勤人員、技術人員主動出擊，駐扎一線，親自加工鋼筋，確保鋼筋供應及時，全力推進施工進度。

施工期間項目部多次開展了送囑咐、送清涼活動，慰問一線施工人員，為他們送去企業的關懷和關愛，鼓舞了一線人員士氣，并結合工期細化節點任務，積極開展競賽活動，激發了廣大員工的積極性，有力促進了安全施工。

項目是工作的抓手、發展的載體，余吾煤業公司將進一步增強抓項目、促發展的緊迫感和責任感，集中力量、集聚資源、集成要素，推動重點項目建設大干快上，為建設高質量發展示范型標桿礦井再添動力。

（文/圖 王鵬 衛少亮）

責任編輯：崔婷婷